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航天三江红阳公司:最佳“催手”

发布时间:2020-07-03    信息来源: 航天三江

“这套电缆总线测完没?”“周末了,把配合检验导通电缆的人员安排好。”“月底了,咱俩有空把下月的电缆计划排下……”

每天她的电话都是“热线”。尤其是某型号产品电缆网,加工难度大,测试环节多,产品周期长,又为这条“热线”增加了热度。她就是调度室主任张莉,主管航天三江红阳公司总装总调部孝感片生产计划,兼管某型号产品电缆网生产调度。作为部门和班组的纽带,计划调度的“桥梁”作用至关重要。在生产过程中,会遇到很多突发情况,“逢山开路,遇水搭桥”更是工作常态。

她有小“本本”

电缆生产基本属于“内循环”,除了震动检测外,其他工作都在班组内部完成。但电缆生产又涉及很多工序环节,如何准确掌握每根电缆网的生产进度,光靠记忆显然是行不通的。为此,张莉自制了一个小“本本”,上面有每根电缆的“行驶路线”,用铅笔标注特殊“动态”的电缆,每走完一个工序,用红笔斜杠表示。这样,每根电缆的生产进度一目了然。

“最怕她”

“竞彩足球最怕她了,她一来,说明这活儿着急。”部门检验员调侃说。“不但你怕,竞彩足球也怕她,竞彩足球把她评为‘最佳催手’”,上机测试的孙师傅如是说。

批生产与研制型号并行,边研制边改制,技术状态多变等时刻冲击着部门原本就紧缺的人力资源。随着型号产品的不断升级,新型号对操作者提出了更高的技能要求。为全面完成年度任务,调度室为电缆量身定制了专题计划,并有严格的奖惩制度。任务分解到人,落实到人,上下工序无缝衔接,即便这样操作者每周还需通过四天以上的加班才能完成节点任务。

任务节点到,“催手”张莉就来检查“收货”。“看到张莉都有点紧张,她准是来催总线测试来了,总线测试仪都罢工了,好无奈……”汪铭镱小声嘟囔着。

她最勤快

“张莉今晚在单位吗?” 每当现场出现问题需要找张莉处理时,“她肯定在,每次我周日来加班,她都在。”言语间透露出部门领导张春海对这个得力助手的肯定。

调度要想掌握现场生产情况,及时处理问题,经常跑现场是必不可少的。对此,张莉从不偷懒。只要发现现场有“堵塞”情况,总是第一时间联系相关人员,直至把问题解决为止,从不“留尾巴”。虽然有很多需要在电脑上完成的工作,但张莉每天的微信步数始终在15000左右。这就是总装最佳“催手”,一个“脑勤”“嘴勤”“腿勤”的型号“战士”。(文/彭宗华)


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